Guatemala: Coca Cola FEMSA muestra el músculo, terceriza y despide

Guatemala | Sindicatos | COCA COLA

Con Carlos Luch

FEMSA muestra el músculo, terceriza y despide

Pretende imponer sistema de preventa que lesiona derechos adquiridos

En Managua, Giorgio Trucchi

El Sindicato de Trabajadores de Embotelladora Central SA (STECSA) denuncia internacionalmente la decisión de la mexicana FEMSA de tercerizar la agencia de Jalapa y de despedir a todo el personal. Ese acto unilateral es parte de la implementación de un proyecto de preventa, que el sindicato ha rechazado tajantemente por atentar contra la estructura del convenio colectivo.

“Personeros de la empresa llegaron muy temprano a la agencia de Jalapa y reunieron a los trabajadores, comunicándoles que iban a cerrar este centro de trabajo, y que todos serían dados de baja”, dijo alarmado a La Rel, Carlos Luch, secretario general de STECSA.

“Es una decisión unilateral y vergonzosa que roza lo dictatorial. FEMSA está irrespetando todos los procedimientos legales establecidos y su comportamiento es inaceptable”, agregó el dirigente sindical.

Embotelladora Central S.A. (EMBOCEN), subsidiaria en Guatemala de Coca Cola FEMSA(KOF), informó también que el mercado de Jalapa sería ahora tercerizado y atendido, bajo el modelo de preventa, por la empresa Distribuidora Las Aguas.

“Directivos de STECSA y FESTRAS nos trasladamos de inmediato a Jalapa, y nos reunimos con los 24 compañeros despedidos para brindarles nuestro total apoyo. Luego nos reunimos con la empresa y las autoridades del trabajo”, explicó Luch.

FEMSA muestra el músculo

El conflicto a punto de estallar

El secretario general del STECSA señaló que, tras escuchar a las partes y constatar las ilegalidades y violaciones cometidas por FEMSA, los inspectores procedieron a “prevenir bajo apercibimiento legal” (1) a la empresa.

“El Ministerio le dio dos horas para que dejara sin efecto el despido masivo de trabajadores, los reincorporara a sus puestos de trabajo y no tomara ningún tipo de represalia contra ellos”, dijo el directivo sindical.

Lamentablemente, la que se impuso fue la arrogancia de FEMSA, que, de forma descarada, se negó a cumplir con las disposiciones de las autoridades del trabajo.

“No nos queda otra opción que recurrir a la vía judicial. Mientras tanto vamos a permanecer en la agencia hasta que haya un cambio de actitud de la empresa, no importa si intentan desalojarnos”, aseveró el secretario general del STECSA.

Empecinada con preventa

La orden vino de México

En agosto pasado, FEMSA había aumentado la presión para que el Sindicato aceptara discutir la implementación del modelo comercial de preventa. Para el embotellador más grande del sistema Coca Cola en el mundo, el modelo actual de auto-venta ya es obsoleto.

Por el contrario, para los trabajadores ese proyecto no sólo afectaría ilegítimamente los derechos adquiridos contenidos en el convenio colectivo, sino que impactaría negativamente sobre el salario del personal de Ventas.

“Con ese nuevo modelo se estaría implementando un cambio de la forma de pago que recortaría de hasta un 50 por ciento los salarios.

Además, no podemos negociar ninguna cláusula del Convenio afuera de un regular proceso de negociación colectiva. Sería totalmente ilegal”, explicó Luch.

“La actitud que está asumiendo la empresa nos retrae a los acontecimientos que originaron la huelga de 1984. Ojalá FEMSA recapacite antes de que sea demasiado tarde”, concluyóLuch.

Fotos: STECSA

http://informes.rel-uita.org/index.php/sindicatos/item/femsa-muestra-el-musculo-terceriza-y-despide

1 - Advertencia de las consecuencias que acarrearía dejar de cumplir con lo solicitado en una comunicación.

---

Querido lector, querida lectora:

¿Sabías que?

-Si no encuentras habitualmente noticias en nuestro sitio web sobre PEPSICO es porque esta compañía transnacional lleva adelante una consecuente política antisindical y por esa razón la mayoría de los trabajadores y trabajadoras de América Latina no pueden siquiera organizarse libremente en sus fábricas

-PEPSICO reprime y hostiga cualquier intento de conformar un sindicato y de esa forma coarta el derecho de los trabajadores de defender mejores condiciones salariares y laborales dentro de sus fábricas en nuestro continente.

Es hora de que todos lo sepan: PEPSICO es antisindical.

GUATEMALA: SOLIDARIDAD CON LOS TRABAJADORES DESPEDIDOS QUE RESISTEN A LA AGRESIÓN DE COCA COLA FEMSA EN JALAPA

Comunicado y fotoreportaje (fotos: Arturo Albizures)

El Sindicato de Trabajadores de Embotelladora Central SA (STECSA) denuncia internacionalmente la decisión de la mexicana FEMSA de tercerizar la agencia de Jalapa y de despedir a todo el personal. Ese acto unilateral es parte de la implementación de un proyecto de preventa, que el sindicato ha rechazado tajantemente por atentar contra la estructura del convenio colectivo.

Este camión que no tiene anuncio ni la marca de Coca Cola es la utilizada por la   empresa para tercerizar la agencia de Jalapa, esto no tiene nada que ver con los trabajadores sindicalizados, es parte de la implentación de un proyecto de preventa, con ese nuevo modelo se estaría implementando un cambio de la forma de pago que recortaría de hasta un 50 por ciento los salarios.

STECSA MANIFIESTA

Su agradecimiento a todas las Organizaciones Sindicales, Campesinas y Populares, que nos han brindado su solidaridad, conscientes que la solidaridad no se agradece se retribuye. Estamos seguros que su solidaridad es y será un gran aporte que contribuirá a que esta agresión de COCA COLA FEMSA GUATEMALA,  en contra de sus trabajadores, se resuelva, como debe ser, en beneficio de los trabajadores.

Su agradecimiento al pueblo de Jalapa por su incondicional apoyo en esta lucha, en contra de este paro patronal ilegal mantenido de hecho por COCA COLA FEMSA en la Agencia de Jalapa, Guatemala, con el que se pretende cerrar el centro de trabajo de Jalapa y dar por terminados los contratos de trabajo de los compañeros de esa agencia.

El STECSA, desde su fundación en 1975, ha tenido que defender su derecho a organizarse y mejorar sus condiciones laborales y salariales. El costo de esto ha sido muy alto, el 12 de diciembre de 1978 con el asesinato de PEDRO QUEVEDO Y QUEVEVO, inicia una ola de represión en contra de nuestro Sindicato; el 05 de abril de 1979, es asesinado MANUEL LOPEZ BALAM; el 27 de mayo de 1980, asesinado MARLON MENDIZABAL, todos en el cargo de Secretario General, ser Secretario General del Sindicato era aceptar la muerte. 

  

Esta ola de represión también conllevo el secuestro y asesinato, el primero de mayo de 1980, de RICARDO DE JESUS GARCIA y ARNULFO GOMEZ; el asesinato, el 21 de junio de 1980, de EDGAR RENE ALDAMA, este adentro de la Empresa; y, el mismo 21 de junio de 1980 la desaparición de ISMAEL VASQUEZ ORTIZ Y FLORENTINO GOMEZ LOPEZ, de estos dos compañeros hasta la fecha no sabemos su paradero.

En febrero de 1984, la Empresa cierra totalmente sus operaciones, declarando un PARO PATRONAL ILEGAL DE HECHO, los trabajadores ocupan la planta durante más de doce meses hasta que la misma fue reabierta, todo esto gracias a la solidaridad y el apoyo de la UITA Regional en Uruguay y UITA Mundial en Ginebra. Unión Internacional de Trabajadores de la Alimentación.

Nuevamente el 03 de octubre de 2016, COCA COLA FEMSA, replica lo sucedido en 1984, esta vez en la Agencia Jalapa, conocemos el camino, sabemos lo que debemos hacer, y estamos más que convencidos que con el apoyo de la Rel UITA, FELATRAC, UITA y toda la solidaridad nacional e internacional saldremos victoriosos de ataque represivo de COCA COLA FEMSA, nada justifica la violación a la ley, nada justifica la violación a nuestro Pacto Colectivo.

¡A MAYOR REPRESIÓN…MAYOR ORGANIZACIÓN!

¡POR EL RESPETO Y CUMPLIMIENTO A LAS LEYES LABORALES!

¡STECSA PRESENTE!

http://informes.rel-uita.org/index.php/sindicatos/item/femsa-muestra-el-musculo-terceriza-y-despide

FALLECIO ENRIQUE “Quique” TORRES

 HOY FALLECIO NUESTRO AMIGO ENRIQUE TORRES, COMPARTIMOS UNA ENTREVISTA REALIZADA HACE ALGUNOS AÑOS

Guatemala www.rel-uita.org/companias/coca-cola/con-quique-torres.htm

Con Enrique “Quique” Torres Encuentro de la memoria con el futuro

 De superviviente a asesor legal del Sindicato de Trabajadores de Coca Cola, Quique ha hecho de su apartamento un centro de entrenamiento sindical, del cual entran y salen dirigentes, militantes de base, abogados y leguleyos. Anda en un “auto” destartalado, que cojea igual que su propietario, pero que hasta ahora, igual que su dueño, nunca se ha quedado por empinada que fuese la cuesta. Habla pausado, sin alterarse nunca. Él, que vio la muerte de cerca y burló tantas emboscadas, decidió regresar a su Guatemala y disfrutar de la vida haciendo lo que le gusta: trabajar y brindarse a los demás.

-¿Dónde naciste?

 

-En el norte del país, en la pura selva, hace 62 años.

 

-¿De familia campesina?

 

-No, clase media de pueblo pequeño. Mi papá era telegrafista y mi mamá costurera. En los pueblos esa gente era clase media. Por eso estudié en buenos colegios, sobre todo la primaria. Mi mamá, con enormes sacrificios, me pagó toda la primaria en uno de los mejores colegios, el English American School. A ella le debo que hable en inglés desde niño.

 

-¿Cómo llegaste a la abogacía?

 

-Por un largo camino. Recuerdo que en la secundaria me echaron de cuatro colegios, era una persona difícil de manejar. Ahora que he estudiado pedagogía y esas cosas, entendí que los maestros tenían problemas conmigo porque yo leía más que alguno de ellos, tenía opinión sobre todo, y les hacía preguntas terribles que no podían responder. Además, desde los 12 o 13 años ya andaba metido en política. Luego ingresé a la escuela de derecho; quería estudiar ciencias sociales, esa era mi idea, no pasaba por mi cabeza ser abogado. Con una beca de la UNESCO me fui a estudiar a Chile. De esa época recuerdo lo tremendo de cada trimestre por la pesada carga de estudios, al punto que algunos estudiantes se suicidaron. ¡Terrible! Y recuerdo aquel Chile de los años 68 y 69, un bonito país que vivía una situación fermental en lo político. Allí estaban Paulo Freire y Fernando Henrique Cardoso, entre otros exiliados de América Latina. En Chile hice la maestría en sociología y después fui a la Universidad de Texas, en Austin, para hacer el doctorado en Sociología.

 

Cuando volví a Guatemala intenté regresar a las cátedras de la Universidad que había ganado por oposición. Sin embargo, una fracción del Partido Comunista había tomado el control de la Facultad de Derecho y me dijeron que no podía porque venía de Estados Unidos. Entonces me quedé sin trabajo, en el aire como dicen ustedes en el sur. Ahí apareció Julio Celso de León, un viejo militante de la juventud de la Católica y en ese tiempo secretario general de la Central Nacional de Trabajadores (CNT), quien me dijo que necesitaban otro abogado porque el que tenían les estaba resultando un poco “chueco”. Bueno, le comenté la oferta a mi esposa que también había terminado derecho. Aceptamos dividiéndonos la tarea: ella hacía tribunales y yo el resto. Así fue como en 1975 resultamos metidos en la Central Nacional de Trabajadores y en 1978 nos tuvimos que ir del país, luego de sufrir un atentado. Sucede que fuimos amenazados de muerte, por “promover el comunismo y los sindicatos” y no recuerdo cuántas cosas más. En noviembre de 1978 salimos de Guatemala y estuvimos 18 años afuera.

 

-En aquellos años el movimiento obrero guatemalteco pasaba por un momento de reorganización importante, de ahí la represión brutal que se desencadenó sobre él.

 

-Sí. De 1975 a 1980 se produjo un importante auge del movimiento de masas, pero también se padeció una represión brutal. El eje de ese auge fue la CNT, y en ese período se constituyeron muchos sindicatos, entre ellos el Sindicato de Trabajadores de Embotelladora Central Coca Cola S.A. (STECSA), aunque en ese proceso fueron asesinados ocho compañeros entre dirigentes y militantes de base. Durante el tiempo de la guerra civil la represión en Guatemala fue terrible. Aquí eliminaron a toda la dirigencia que había constituido la CNT. Algunos compañeros desaparecieron, y a otros los mataron. Ahora, los sobrevivientes, estamos tratando de fortalecer los sindicatos después de haber sido muy golpeados.

 

Ahí empezamos a implementar algo que en Guatemala no se practicaba, procurábamos la instalación de una mesa de negociación con los empresarios, y para ello se utilizaban todas las formas de lucha: el trabajo internacional, la lucha de masas, de movilización, pero nunca nos alejamos de la negociación, siempre estábamos negociando y presionando a la vez.

 

-¿Cómo ves hoy al movimiento obrero?

 

-El movimiento sindical está debilitado, pero sin embargo encuentras organizaciones como el Sindicato de Trabajadores de Coca Cola que cuenta con 1.000 afiliados en una fuerza de trabajo que asciende a 1.400 personas. Es un Sindicato que ha crecido, que se ha fortalecido a pesar de todos los problemas. Una organización que nunca abandonó la estrategia original de la CNT, donde se enfrenta a la empresa utilizando todas las formas de lucha, pero nunca te levantas de la mesa de negociación. Ese es el punto central de nuestro planteamiento. Son viejas ideas pero implementarlas aquí en Guatemala ha costado mucho.

 

-En STECSA se respira conciencia de clase, madurez y mucha mística.

 

-Es una organización que crece, donde los supervivientes -“las viejas” como les dicen- y los más jóvenes

 -“las patojas”- están juntos, conscientes de lo que costó formar el Sindicato en vidas humanas, en sacrificio y en lucha. Ahí están ahora Carlos, Víctor y Dagoberto, muy jóvenes, puro orejas y ojos, y todo lo oyen y todo lo ven. Y están “las viejas”, que son la memoria viva. En el Sindicato se respira ética y hay mucha mística, tienes razón. La gente sabe adónde quiere ir, pero sabe también de dónde viene, y eso está presente en el superviviente y también en la “patoja”.

 

Otra de las características es la disciplina, a las asambleas asiste el 95% de los afiliados. Algunos tienen que venir de muy lejos, pero llegan. El Sindicato tiene sus controles para que la gente mantenga esa presencia, y ello permite que haya una reproducción; la gente está muy encima de lo que pasa en el Sindicato. En una asamblea general se para cualquiera y te dice cualquier cosa. Al comité ejecutivo hay gente que se para y le dice lo que siente, eso está abierto, no hay un mecanismo para evitar que la base no sepa lo que estamos haciendo, al contrario, se promueve que la base sepa dónde estamos y se le consulta constantemente.

 

-Otra impresión que tengo es que la empresa, PANAMCO, subestimó a la organización, pensó quizás que el Sindicato iba a actuar de una manera irresponsable e inmadura.

 

-Ese es el punto central. Hasta ahora no hemos caído en ninguna provocación. Todas las acciones que hemos hecho han evitado las provocaciones. Muchas de las cosas que ellos han hecho son con la intención de provocar al Sindicato. Provocar a una dirigencia radical, según ellos, y para eso también nos ha servido el ámbito jurídico. Por ejemplo, cuando ellos decidieron despedir a seis personas sin terminar el proceso de la comisión paritaria, eso fue una provocación. Y nosotros lo llevamos a los tribunales, ése fue el mecanismo.

 

-STECSA es una isla en un país donde la sindicalización no llega al 3%. ¿Cómo ves el futuro?

 

-Estamos en un momento en el cual nos atacan de todos lados. Sin embargo, si todo sale bien en Coca Cola y se firma un nuevo convenio, (1) aquí se observará un salto de calidad. Si analizas a Federación Sindical de Trabajadores de la Alimentación (FESTRAS), encontrarás muchos problemas, pero no es menos cierto que los sindicatos que tenemos hoy son más fuertes. Por ejemplo, el sindicato del Ministerio de Agricultura: comenzamos con 35, y hoy hay 500 afiliados. La gente está viendo un nuevo sindicalismo, que consigue cosas para la gente, y los compañeros ven que el sindicato es transparente, que los dirigentes no se convierten en representantes del patrono. Cuando la gente percibe eso siente confianza y la organización crece.

 

-Regresas al país, te vinculas al trabajo de STECSA, al de FESTRAS y a uno de sus proyectos de formar sindicatos en las maquilas. El resultado es que resurgen las amenazas de muerte.

 

-Si, es cierto. Pero, la gran ventaja ahora es que mis hijos crecieron. La vez pasada, cuando me obligaron a irme -quizás por eso estoy vivo- mis hijos eran pequeños. Ahora el menor tiene 21 años y no vive aquí. A los que me amenazaron, les dije: háganlo rápido, háganlo ya, y me hacen un favor, me convierten en mártir, en héroe de la lucha obrera. Más jodido sería morirme en mi cama. Ya esas cosas no me preocupan. Esa gente no me amedrenta, porque todo lo que estoy viviendo desde que regresé, son horas extras, es ganancia, yo ya viví.

 

-Te defino optimista...

 

-Si, claro, soy optimista. Aquí hay mucho trabajo que hacer. Lo único que lamento es que ya no tengo la fuerza que tenía hace 30 años, pero por lo demás, estoy haciendo lo que quiero hacer. Cuando mis hijos me llaman y me preguntan:

 

-Papá, ¿cómo estás?

 

-Bien -les respondo.

 

-¿Mucho trabajo?

 

-Sí, mucho trabajo.

 

-¿Por qué no descansas? –me dicen.

 

-Porque estoy haciendo lo que quiero hacer -les respondo-.

 

Esto es lo que me gusta, y aquí quiero morir, haciendo esto.

 

 

Gerardo Iglesias

© Rel-UITA

SINDICATO DE COCA COLA -STECSA- GANA UNA NUEVA BATALLA FRENTE A LOS EMPRESARIOS DE COCA COLA FEMSA EN LA AGENCIA DE JALAPA, GUATEMALA.

Video y fotoreportaje: Arturo Albizures

Los trabajadores de Coca Cola, agencia de Jalapa resistieron por más de dos meses cuando la empresa decidió cerrar este centro de trabajo y dar por terminado el contrato de todos los trabajadores. A partir de allí se inició una lucha, los trabajadores permanecieron dentro de las instalaciones exigiendo su reinstalación.

El Sindicato de Trabajadores de Embotelladora Central SA (STECSA) gana esta batalla con el apoyo de las familias, de la solidaridad de las organizaciones hermana, nacionales e internacionales y el pueblo de Jalapa.

El acuerdo con la empresa recoge varios puntos, entre ellos la apertura de este centro de trabajo, la reinstalación inmediata de todos los trabajadores, el respeto a las leyes laborales y al pacto colectivo de condiciones de trabajo.

Históricamente el Sindicato de Coca Cola a librado varias luchas, a enfrentado una serie de maniobras y represión de parte de distintos empresarios con el fin de destruir el sindicato.

Relacionados:

http://noticiascomunicarte.blogspot.com/search?q=stecsa

http://noticiascomunicarte.blogspot.com/2016/10/guatemala-solidaridad-con-los.html

 LAS CONSIGNA DE LOS TRABAJADORES DEL SINDICATO.

 ¡SINDICATO UNIDO JAMÁS SERÁ VENCIDO!

¡ADELANTE, ADELANTE QUE LA LUCHA ES CONSTANTE!

¡MÁRTIRES DE COCA COLA, PRESENTES EN LA LUCHA!

Las expresiones de alegria y de solidaridad invadieron las instalaciones de la agencia de Coca Cola Jalapa, la presencia de los directivos del sindicato y los exdirigentes que hoy son jubilados.

Los dirigentes sindicales anunciaron oficialmente la reapertura nuevamente de la agencia y la toma de posisción de los trabajadores en sus puestos de trabajo, seguidamente se canto el Himno Nacional y el Himno oficial del Sindicato.

Caso ilustrativo No. 67. El sindicato de la CocaCola

http://raulfigueroasarti.blogspot.com/2012/10/el-sindicato-de-la-coca-cola.html

I. ANTECEDENTES

El sindicato de la Coca-Cola surge en 1948, con la apertura democrática propiciada por la revolución de Octubre de 1944. En 1954, cuando es derrocado el Gobierno del presidente Jacobo Arbenz, como consecuencia de la represión al movimiento sindical, el sindicato es disuelto.

En diciembre de 1974 se produce el resurgimiento del sindicato. La empresa “indemnizó a la casi totalidad de los obreros de la planta y posteriormente recontrata a la mayoría, con lo cual automáticamente los trabajadores perdían su antigüedad en la empresa. Fue ese el detonante para la reorganización del sindicato”. El 24 de enero de 1976 los trabajadores de la Embotelladora Guatemalteca, S.A. (EGSA-Coca-Cola) ocuparon la fábrica, después que fueran despedidos 154 de ellos. Ese día la patronal solicitó la intervención de la fuerza pública, que desalojó con violencia a los obreros, hiriendo a 12 personas y deteniendo a otras 14. Varios sindicatos iniciaron acciones de solidaridad con el de Coca-Cola, lo que originó un amplio movimiento que se materializó en la formación del Comité Nacional de Unidad Sindical (CNUS).

El CNUS logró encabezar una serie de campañas de movilización y denuncia que permitieron el reconocimiento legal del Sindicato de Trabajadores de la Embotelladora Guatemalteca, S.A. (STEGSA), la reinstalación de los despedidos y la aceptación por parte de la empresa para discutir el pacto colectivo de condiciones de trabajo.

II. ACCIONES CONTRA TRABAJADORES Y PERSONAS LIGADAS AL SINDICATO

El control del personal de la empresa se ejercía a través de miembros de las Fuerzas de Seguridad del Estado que laboraban en puestos administrativos, tales como el jefe de personal, el jefe de almacén y el jefe de seguridad. Incluso llegaron a la contratación de ex militares, como en el caso del ex teniente Francisco Javier Rodas Flores, quien llegó a la empresa acompañado de tres guardaespaldas. Pero, además, la empresa contrató a la Policía Militar Ambulante (PMA) para que se encargara de la seguridad.

En este contexto, se produjeron varios atentados contra trabajadores. El 10 de febrero de 1977, Angel Villegas y Oscar Humberto Sarti fueron ametrallados en la calzada Aguilar Batres, pero ambos sobrevivieron al atentado. Días antes los dos trabajadores habían acusado ante los tribunales a uno de los jefes de la empresa, quien los había amenazado de muerte. El 2 de marzo los asesores del sindicato, Marta Gloria de la Vega y Enrique Torres, sufrieron un atentado contra su vida, resultando heridos.

El 16 de octubre de 1978, Israel Márquez Pivaral, secretario general del sindicato, fue atacado a balazos cuando estacionaba su vehículo frente a su casa en la zona 11. Del atentado salió ileso. Sin embargo, Márquez Pivaral continuó siendo víctima de actos intimidatorios y amenazas que lo

La CEH, analizando los antecedentes del caso, ha llegado a la convicción que entre 1978 y 1980 fueron ejecutados arbitraria y sistemáticamente siete sindicalistas pertenecientes a la empresa Coca-Cola y una persona particular; que dos más fueron desaparecidos forzadamente y que los asesores jurídicos y varios miembros del sindicato sufrieron amenazas e intimidaciones, violándose de esta manera el derecho a la libertad, integridad personal y a la vida de las víctimas, así como el pleno ejercicio del derecho de asociación.

LISTADO DE LAS VÍCTIMAS

Ejecución arbitraria

Edgar René Aldana Ruano

Manuel Francisco López Balam

Manuel Moscoso Zaldaña

Marlon Randolfo Mendizábal García

Pedro Quevedo y Quevedo

Ricardo de Jesús García Ayfan

Arnulfo Gómez Segura

René Reyes

Desaparición forzada

Ismael Vásquez

Florentino Gómez

Herido en atentado

Angel Villegas

Enrique Torres

Gladys Castillo de Moscoso

Oscar Humberto Sarti

Silverio Vásquez

Marta Gloria de la Vega

Ejecución arbitraria (FAR)

Francisco Javier Rodas Flores

Ejecución arbitraria (desconcocidos)

Justiniano Vargas Casasola

Víctimas colectivas/desconocidas: 1

Fuente: CEH, Guatemala memoria del silencio.

Ver completo: http://raulfigueroasarti.blogspot.com/2012/10/el-sindicato-de-la-coca-cola.html